身份也从侏儒慢慢改变成巨人，酱变守护地下财宝是它的使命，酱变后因欧特被洛基杀害需要赔偿巨大金额，洛基便骗取一名侏儒钱财，所以守护地下钱财的都被受到诅咒。
电商的崛起，变强掩盖了传统实体店面的优势，但是不代表未来实体店一无是处。诚然移动互联时代的发展，酱变线下的实体渠道经营必将转型，酱变然而2014年10月，亚马逊传出将在纽约最繁华的曼哈顿第七大道开设第一家线下实体店;11月，淘宝与京东几乎同一时间迈出线下布局的第一步，分别开设了会员体验厅和京东帮服务店。
变强但其为探索O2O所带来的经验不容忽视。经销商纷纷表示，酱变做不下去，痛不欲生，面对2015年更加茫然。不久的将来，变强行业一定会出现一批线上线下资源兼备的照明企业，变强他们要么是专业的电商公司通过资本的介入整合线下渠道资源，要么是传统的业界大佬或跨界而来的资本大鳄通过线下资源的优势整合线上的电商资源，从而在照明行业完美***线下实体店受线上电商冲击的难题!。
互联网的竞争的最后是非互联领域虽然小米和阿里都是从互联网出发，酱变但最终核心竞争力的突破都是在非互联网上。广州市粤志照明电器有限公司总经理张沃仁表示，变强2014年，粤志代理顶级灯具走高端路线，并扩充实体店，因为没有实体店的O2O是玩不转的。
2014年5月18日，酱变顺丰速运官方宣布正式开业518家嘿客，除快递物流业务、虚拟购物外，还具备ATM、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。
2014年是电商改变传统经济格局的一年，变强当电商让企业痛不欲生又欲罢不能时，变强O2O被传统企业当作治愈线下零售阵痛的灵丹妙药，有太多的企业对O2O趋之若鹜。联合产业链上下游共同推进互联网电视技术、酱变数据和应用等标准的制定，推动行业规范发展。
再看八条行动纲领，变强除了前两条是社会责任类的坚持正确方向，变强强化责任意识传播优质内容，营造清朗空间，其余六条都指向具体的市场合作，尤其第三条就直接提出抵制违规合作，倡导文明竞争，其余五条则分别是建立沟通机制推进标准制定加强技术创新推进专利共享整合优质资源，可谓相当坦诚、务实。推动建立互联网电视专利开放共享机制，酱变鼓励专利权人以合理的方式开放专利，建设专利共享池，发挥核心专利在互联网电视发展中的突出作用。
此前虽然也有与牌照商的合作，变强但牌照商对政策的理解也不统一，所以，属于全行业摸索全进。既然最终目的是要产业发展，酱变委员会壮大是必然选择，酱变只是不知道众人追捧之下，七大牌照商之外的第一波成员将在哪些企业中诞生?七龙珠已经开始召唤神龙，拭目以待OTT产业飞龙在天!七大牌照商结盟之必然性互联网电视七大牌照商结盟是偶然的吗?非也，今天这个结果有其必然性，而且早有前兆。
